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Conceptos Básicos de la Gestión de Riesgos para los miembros del equipo del Proyecto

Autor: Fernando Remolina González, PMP A lo   largo   de   mi   carrera   gestionando proyectos en diferentes sectores industriales, he  observado  que  las  personas  que  hacen parte del equipo de un proyecto tales como, patrocinadores, gerentes funcionales, ingenieros, líderes de área, supervisores, contratistas, etc.; por ser los representantes de las   áreas   técnicas   su   conocimiento   en Gerencia de […]

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Alberto Domínguez: “Caso de estudio – de programador a Presidente de capítulo”

El boletín del  PMI Internacional emitido a líderes de toda América Latina  publicó un artículo del actual presidente del PMI Bogotá- Colombia Chapter Alberto Domínguez, donde nos habla de su trayectoria a lo largo de estos años en la organización. Hace trece años, con muchas ganas y poco conocimiento del área, empezó mi carrera como […]

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Networking – una poderosa herramienta para impulsar su Carrera

Autora Jessica Potts: Marketing Manager at OilFinity – World’s Largest Oil & Gas Jobs Platform Traductor: Libia Mantilla VP Educación y Voluntariado PMI Bogotá Colombia Chapter El Networking, o creación de redes profesionales, es una excelente fuente para conseguir avance en su profesión o ascender en la carrera. El Networking, la comunicación con las partes interesadas […]

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Un año de gestión

Un año después de asumir la Presidencia del Capítulo puedo decir que era poco o nada lo que sabía de la administración del Capítulo como Asociación o como empresa. Hoy, con parte del camino recorrido, tenemos un Capítulo que lanzó un programa de voluntariado con más de cien personas, una nueva imagen, más presencia en redes sociales, agenda de eventos […]

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Practicas no recomendadas en una Oficina de Proyectos (Parte II)

CONTINUANDO CON EL  ARTÍCULO: Practicas no recomendadas en una Oficina de Proyectos (Parte I) Recopilación de información innecesaria: Las Oficinas de Proyectos son buenas en la recopilación de todo tipo de estadísticas.   Si esa información no se utiliza para tomar decisiones ¿por qué recogerla? Esto solo crea una carga adicional para el equipo del proyecto sin […]

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Practicas no recomendadas en una Oficina de Proyectos (Parte I)

Introducción:  Constantemente las  empresas  u organizaciones generan más y más proyectos, los cuales tienen distintos impactos e importancia dentro del entorno empresarial y en algunos casos, ante la comunidad.  Dichos proyectos requieren de recursos que son escasos y que en ocasiones se les da seguimiento inadecuado y desorganizado. “La solución que está tomando más aceptación, […]

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La Comunidad Caribe del PMI se fortalece

Inscríbase a través del formulario en este enlace y haga parte de la Comunidad Caribe apoyada por el Capítulo Bogotá Colombia del PMI. El registro es totalmente gratuito y al ser miembro de la Comunidad podrá recibir  los comunicados especiales que le permitirán estar actualizado acerca de los eventos de desarrollo profesional, actividades de networking […]

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Colombia crece exponencialmente en Gerencia de Proyectos

Según la prestigiosa publicación PM Network Spanish nuestro país ha tenido un crecimiento económico realmente importante que se ha visto reflejado en un “hambre” de Proyectos y una creciente necesidad de profesionales de proyecto, como lo manifiesta Matt Alderton, autor de la publicación. Lee el documento completo y revisa las opiniones de los más destacados Gerentes de Proyecto del […]

Eventos

La Comunidad Pacífico PMI, presenta su segunda Conferencia en Buga Valle! La comunidad de personas d [...]

Los proyectos son parte esencial de la vida de las personas. Estructurados o no, los proyectos son e [...]