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Cuál es la Visión de PMI?
La visión
del PMI es ser respetada en el mundo por su avanzada
excelencia a través de su profesionalismo en Gerencia de
Proyectos.
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Cuál es
el impacto del PMI en el mundo empresarial?
Ser
respetada en el mundo por su avanzada excelencia en la Gerencia
de Proyectos a través del profesionalismo. Más de 200,000
miembros en 106 países, 312 organizaciones participan en el
Programa Corporativo, 134 capítulos + 9 capítulos de
estudiantes Y 20 SIGs - Grupos de Interés
Específico.
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PREGUNTAS FRECUENTES
Cuál
es el Rol del PMI para el avance de la profesión de Gerencia de
Proyectos?
- Mantener estándares y certificación para Gerencia de Proyectos
- Facilitar la educación en Gerencia de Proyectos
- Avances en el Estado-del-Arte
- Servir como depositario para la información que refleje el
Estado-del-Arte actual
- Actuar como foro para la distribución de la información
- Soportar el desarrollo de la “comunidad”
- Estándares y Certificación para Gerencia de Proyectos
- Estándar para la Gerencia de Proyectos
PMI: Guía del Cuerpo Básico del Conocimiento para la Gerencia
de Proyectos
A Guide to the
Project Management Body of Knowledge
(PMBOK® Guide)
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PREGUNTAS FRECUENTES
Cuáles
son los estándares internacionales que aprueban el PMI ?
El American
National Standards Institute (ANSI) aprobó (ANSI/PMI
99-001-1999) .IEEE
Standard (IEEE # 14990-1998).
Estándar
de referencia ISO (ISO/IEC TR 16326 –Software Engineering –
Guide for Application of ISO/IEC 12207 para Project Management).
Estándar de Gerencia de Proyectos (PMBOK®
Guide): Es el resultado del trabajo
realizado por el Comité de Estándares, cuya Visión es
lograr la excelencia mundial en la práctica de la gerencia de
proyectos a través de estándares que son ampliamente reconocidos
y consistentemente aplicados.
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Cuál es el soporte que ofrece
el capitulo local a sus miembros?
Apoya el proceso de certificación de sus
miembros a través de:
* Cursos totalmente alineados al PMBOK®.
* Pruebas sobre las áreas del conocimiento.
* Grupos de estudio.
* Pruebas electrónicas antes del examen para
verificar la probabilidad de éxito.
*
Biblioteca
de temas relacionados con el examen.
*
PMI Facilita la Educación en Gerencia de Proyectos
*
Capacitación de los Capítulos a sus miembros a través de los
R.E.P.
*
Seminarios locales PMI
*
Seminarios & Symposium Anual
*
Grupos de Interés Locales
· Ciclo
de capacitación en
Project Management:
*Managing Projects in
Organizations.
*Scope,
Scheduling and Cost Control
. (Alcance,
cronograma y control de costos).
*Risk Management.
(Gerencia del Riesgo).
*Quality for Project Managers.
(Calidad para Gerentes de Proyectos).
*Procurement Management and
Negotiation.
(Gerencia de adquisiciones y
negociación).
*Project Leadership and
Communications.
(Liderazgo del proyecto y Comunicaciones).
*PMP® 2.1 Exam
Preparation. Ciclo
de capacitación en Project Management.
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Ventajas de ser miembro del PMI en termino de costos.
Costo diferencial de la capacitación entre
miembros del Capitulo local y particulares.
Miembros Capítulo
US$ 450
Particulares
US$
510
Cursos similares Estados Unidos
US$ 1990
------------------------------------------------------------
Project Management Professional (PMP®)
Initial Certification Fee – member of PMI in
good standing
(US $405.00)
Initial Certification Fee –
non-member of PMI
(US
$555.00)
Re-Examination Fee – member of PMI in good
standing
(US $275.00)
Re-Examination Fee –
non-member of PMI
(US $375.00)
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A PREGUNTAS FRECUENTES
Cómo certificarse? Información acerca de los pasos a seguir.
(individual)
En nuestra página WEB www.pmicolombia.org, usted puede encontrar información sobre
las diferentes certificaciones que a la fecha se encuentran
vigentes y en la página internacional
www.pmi.org información más detallada.
1- Si usted cumple con los prerrequisitos para
optar por alguna de las certificaciones:
2- Debe tomar el cursos de preparación a la
certificación, donde usted será alineado con los principios que
promulga el PMI a través de su estándar PMBOK®,
recibirá esta libro del PMBOK®, el material de
estudio. Correspondiente, pruebas por cada área de conocimiento
durante el curso, etc.
3- Usted deberá llenar un formato de aplicación
el cual puede encontrar en el web de PMI. En el usted deberá
presentar su experiencia por cada uno de los proyectos que la
soportan y el número de horas que en cada proyecto usted esta
acreditando, las referencias empresariales y contactos que
podrán ser consultados sobre de dicha experiencia, etc.
4- Una vez sea aprobada su aplicación, usted
deberá realizar el proceso de reserva de su examen, seleccionado
el día y la hora del mismo.Puede
reservar la fecha y la hora para la presentación del examen en
el Gimnasio Británico de Chía TEL: 863-7892/93/97
5- Puede llevar una calculadora con
las 4 operaciones básicas lápiz y papel. Si habla escribe y lee
perfectamente inglés pida el examen en inglés, de lo contrario pida el
examen en segunda lengua o sea en español.
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PREGUNTAS FRECUENTES
Beneficios individuales de la Certificación.
*
Reconocimiento profesional y personal
*
Actualización profesional
* Crea
oportunidades de trabajo
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Beneficios Corporativos de la
Certificación PMP®
* Uso de
programas reconocidos
* Marco
para el desarrollo efectivo de los empleados
* Uso de un
cuerpo básico de conocimientos reconocido (PMBOK Guide®)
*
Validación del conocimiento de gerencia de proyectos
* Mejoras
en productividad
*
Consistente con muchos programas de contratistas
*
PMI Soporta el
Desarrollo de Comunidades de Gerencia de proyectos
* PMI es
una organización activa y vital de pares
*
Capítulos locales
*
Grupos de interés
* Enlaces
profesionales PMI
Contactos en USA
Project
Management Institute (en Pensilvania)
Headquarters
Four
Campus Boulevard Newtown Square, PA 19073-3299 USA
TEL:
+610-356-4600 • FAX: +610-356-4647
E-Mail:
pmihq@pmi.org • Internet: www.pmi.org
Contactos en
Colombia
PMI
Santafé de Bogotá Chapter
Bogotá
Carrera 32 No. 90 – 53
TEL: +571-257-3392
• FAX: + 571-482
4153
E-Mail:
servicios@pmicolombia.org
Internet:
www.pmicolombia.org
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Qué diferencia hay entre PMP y CAPM?
CAPM
– Es la certificación como Gerente de Proyectos Asociado
la cual esta orientada para aquellas personas que poseen poca
experiencia como gerentes de proyecto o forman parte de un
equipo de proyecto, pero poseen una sólida formación sobre los
procesos y áreas de conocimiento que conforman el arte de la
gerencia de proyectos. Esta certificación es el nivel básico,
de la pirámide de certificaciones que el PMI ofrece a nivel
mundial.
Cat 1 - 1500 horas & 12 mes. Exp.
Un CAPM es un PM practicante quien ha demostrado
conocimiento y experiencia básica en Gerencia de Proyectos, para
soportar el uso de herramientas, técnicas y metodologías en PM.
Requisitos: Verificar criterios de Elegibilidad
para CAPM ( Certified Associate in Project Managenment)
Cat 2 - 3000 horas & 24 mes. Exp.
Capacitación PM – 35 Hrs.
Someter la aplicación a aprobación
Obtener la calificación
Pasar el Examen
CAPM® Certified Associate in Project
Management
Que hay de nuevo?
Los
CAPM ejecutan tareas típicas como son:
-
Asistir en la evaluación de los planes de control de proyectos.
-
Sugerir indicadores de desempeño y sus límites.
-
Asistir en la refinación de requerimientos, limitaciones y
suposiciones de los proyectos.
-
Soportar el cierre administrativo y financiero de los proyectos.
El
examen es muy similar al de PMP cubriendo los 5 procesos y la
Responsabilidad Profesional.
PMP
– Project Management Professional,
es una certificación para gerentes de proyectos con amplia
experiencia y sólidos conocimientos en los procesos y las áreas
que conforman el cuerpo del conocimiento de la gerencia de
proyectos.
Requisitos:
Seleccionar la Categoría
Categoría 1: 4500 Hrs -3 Años
Categoría 2: 7500 Hrs – 5 Años
Establecer Elegibilidad
Verificación de Experiencia
Diploma de Grado
Documento de Aplicación
Capacitación PM – 35 Hrs.
Obtener la Calificación
Pasar el Examen
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