PMBOK® Guide - Cuarta Edición, la GUÍA DE LOS FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS,  publicada en Enero 2009, continúa la tradición de excelencia en la gestión de proyectos con un contenido (estándares en PM) que es aún más fácil de entender y de implementar, mejorando su consistencia e incrementando su claridad.

¿Qué novedades incluye?

* Un lenguaje estándar  a todo lo largo del documento
* Nuevos diagramas de flujo de datos aclarando las entradas y salidas de los procesos
* Una mayor atención ha sido dada a cómo las áreas de conocimiento se integran en el contexto de los grupos de procesos de Iniciación, planeación, ejecución, monitoreo, control y cierre.
* Dos nuevos procesos han sido agregados: "Identificación de los involucrados", y "Levantamiento de Requerimientos".

NOTA IMPORTANTE: La versión en español de esta Cuarta Edición, se espera que esté disponible para el 31 de Marzo de 2009 

Es un manual que recoge el conocimiento teórico, la práctica profesional y la información que usted necesita conocer para gestionar sus proyectos con éxito.

A la vista del ritmo de expansión de la implantación de la filosofía de trabajar por proyectos en las empresas por todo el mundo, es un libro de consulta que no puede dejar de estar en su biblioteca.

La "Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos" le ofrece la base que usted necesita para realizar sus proyectos dentro del plazo, sin superar el presupuesto y a satisfacción del cliente (o de su Jefe). Su contenido es aplicable a cualquier tipo de proyectos y son las bases de la Gerencia de Proyectos que apoyan a cualquiera que esté involucrado bien gerenciando un equipo de proyectos o bien ocupándose de labores de capacitación en este campo.

La labor de gerencia requiere capacidad para entender a otros y hacerse entender por los demás. Disponer de una terminología, de un lenguaje común es esencial para podernos comunicar con eficacia en el entorno del proyecto. La Guía provee un conjunto de términos que nos permiten, a los profesionales del mundo de los proyectos, hablar y entendernos entre nosotros.

La Gerencia de Proyectos es una función profesional relativamente nueva y aunque hay un amplio consenso sobre lo que se "hace" en el mundo de los proyectos, las palabras que utilizamos para referirnos a aquello que hacemos es frecuente que difieran.

El amplio glosario que se incluye en la Guía ayudan tanto al desarrollo de la profesión en si como al propio fomento de la profesionalización como Gerentes de Proyecto.