JORNADA DE TALLERES 2020

En un mundo cada vez más acelerado con necesidad de que seamos más productivos y que generamos entregas que aporten valor rápido a los clientes, un proceso muy interesante y práctico es Design Sprint.

El concepto de LEAN Inception, que permiten a los equipos generaren MVPs (Mínimo Producto Viable) de forma iterativa con el enfoque en la continuidad de la construcción del producto, siendo que el mismo es muy aplicado en proyectos largos para acelerar las entregas basado en las características que realmente generan valor a los clientes, así como por pequeñas empresas (como startups) para evaluar iniciativas reduciendo el esfuerzo para generar primeras versiones de MVPs.

Los Gerentes de Proyectos que utilizan habilidades de Coaching con sus equipos, tienen unas características especiales, que son las que en últimas ayudan a potenciar las personas en su vida personal y profesional. En este taller se podrán evidenciar esas habilidades y practicarlas mediante ejercicios vivenciales.

Hoy encontramos que muchas organizaciones están luchando para tener éxito con los métodos ágiles convencionales como Scrum y por ello, tienden a darse por vencido y probar otros enfoques, como Lean o Scaled Agile Framework (SAFe). La realidad es que la fuente del fracaso de las adopciones ágiles existentes a menudo puede atribuirse a la aplicación errónea de los principios ágiles básicos, al uso de un enfoque ingenuo para escalar ágilmente y a la necesidad de abordar las preocupaciones de la empresa. A lo anterior, se suman las constantes disputas en la comunidad ágil sobre qué método es mejor entre Scrum, XP, Kanban, SAFe y otros.



Lo relevante es que la mayoría de las organizaciones pueden beneficiarse de varias de estas estrategias, aunque con cierta coherencia que puede proporcionar un conjunto de herramientas comunes. Aquí es donde entra el juego de herramientas del Disciplined Agile (DA).