Curso ONLINE en VIVO de Preparación para la Certificación PMP del PMI
Ya gestionas proyectos, ahora
conviértete en Project Management Profesional
Sé parte del grupo élite de gerentes de proyectos que son certificados Project Management Professional (PMP®), la certificación reconocida a nivel mundial que demuestra la capacidad de gestionar proyectos exitosos para cualquier organización y en cualquier industria.
Potencia tu carrera como líder de proyectos y demuestra que tienes las habilidades específicas, la dedicación a la excelencia y la capacidad de desempeñarte al más alto nivel. Ahora que incluye enfoques predictivos, ágiles e híbridos, el PMP ® demuestra experiencia en liderazgo de proyectos y experiencia en cualquier forma de trabajo.
| Sesiones | Horario | Fechas a Agendar |
| 13 sesiones | De 6 pm a 10 pm |
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Inscripción Público General $3´290.000 |
Inscripción Miembro de Capítulo $2´961.000 |
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BENEFICIOS DEL PROGRAMA
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CONTENIDO TEMÁTICO
| Módulo 1:
Creando un equipo de alto desempeño |
Módulo 2:
Iniciando el Proyecto |
| .- Construir un equipo .- Definir las reglas de juego para el equipo .- Negociar los objetivos del proyecto con el equipo .- Empoderar a los miembros del equipo e involucrados .- Entrenar a los miembros del equipo e involucrados .- Comprometer y soportar equipos virtuales .- Construir un entendimiento compartido sobre el proyecto | .- Determinar la metodología apropiada para gestionar el proyecto .- Planear y gestionar el alcance .- Planear y gestionar el presupuesto y los recursos .- Planear y gestionar el cronograma .- Planear y gestionar la calidad de los productos y entregables .- Integrar actividades de planeación .- Planear y gestionar adquisiciones .- Establecer la estructura de gobierno para el proyecto .- Planear y gestionar el cierre del proyecto o fase |
| Módulo 3:
Realizando el trabajo |
Módulo 4:
Manteniendo el equipo en la ruta |
| .- Evaluar y gestionar los riesgos .- Ejecutar el proyecto para entregar valor del negocio .- Gestionar las comunicaciones .- Involucrar stakeholders .- Crear artefactos del proyecto .- Gestionar los cambios del proyecto .- Gestionar las incidencias del proyecto .- Asegurar la transferencia de conocimiento para la continuidad del proyecto | .- Liderar al equipo .- Soportar el desempeño del equipo .- Direccionar y remover impedimentos, obstáculos y bloqueadores .- Gestionar conflictos .- Colaborar con involucrados .- Mentor relevant stakeholders .- Aplicar inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo |
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Módulo 5: Obteniendo tu registro y elegibilidad ante el PMI |
Módulo 6: Obteniendo tu registro y elegibilidad ante el PMI |
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.- Gestionar la conformidad de los requerimientos .- Evaluar y entregar los beneficios del proyecto y medir su valor .- Evaluar y direccionar cambios derivados del contexto interno y externo de la organización .- Soportar el cambio organizacional .- Emplear procesos de mejora continua |
.- Procesos .- Personas .- Entorno del negocio |
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Módulo 7: Obteniendo tu registro y elegibilidad ante el PMI |
Módulo 8: Sesiones de Coaching y Ciclos de Acompañamiento |
| .- Consolidación de información .- Cargue de aplicación al portal PMI .- Revisión y sometimiento al PMI | .- Valoración del conocimiento actual, examen diagnóstico .- Preguntas enfoques tradicionales, predictivos y adaptativos .- Preguntas enfocadas al ECO .- Valoración del conocimiento final, programación de examen |
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Inscripción Público General $3´290.000 |
Inscripción Miembro de Capítulo $2´961.000 |
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