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Curso ONLINE en VIVO de Preparación para la Certificación PMP del PMI

 

Ya gestionas proyectos, ahora

conviértete en Project Management Profesional

 

Sé parte del grupo élite de gerentes de proyectos que son certificados Project Management Professional (PMP®), la certificación reconocida a nivel mundial que demuestra la capacidad de gestionar proyectos exitosos para cualquier organización y en cualquier industria.

Potencia tu carrera como líder de proyectos y demuestra que tienes las habilidades específicas, la dedicación a la excelencia y la capacidad de desempeñarte al más alto nivel. Ahora que incluye enfoques predictivos, ágiles e híbridos, el PMP ® demuestra experiencia en liderazgo de proyectos y experiencia en cualquier forma de trabajo.

 


 

Sesiones Horario Fechas a Agendar
 13 sesiones   De 6 pm a 10 pm
  • Septiembre 11, 13, 15, 18, 20, 22, 25, 27 y 29
  • Octubre 02, 04, 06 y 09

 

 

Inscripción Público General 

$3´290.000

Inscripción Miembro de Capítulo

$2´961.000

Regístrate Ahora Regístrate Ahora

 

 


BENEFICIOS DEL PROGRAMA

  • Contamos con instructores certificados del más alto nivel, con experiencia y casos de éxito con profesionales certificados.
  • Elaboración y seguimiento del plan de estudio del curso.
  • 52 horas ONLINE en VIVO que serán grabadas.
  • 34 horas de coaching ONLINE en VIVO que serán grabadas.
  • 8 horas de asesoría para la elaboración de tu aplicación o elegibilidad ante el PMI.
  • Horas de videos pregrabados PMBOK, videos y banco de preguntas y respuestas tipo examen para repasar.
  • 1 hora de coaching de forma individual con el entrenador.
  • Acompañamiento hasta el día de tu certificación.
  • Simulador en español de +4000 preguntas.
  • Entrega de material oficial y licenciado por el PMI.
  • Acceso a los videos de las sesiones hasta por 6 meses.  Los inscritos al curso podrán acceder a una plataforma tecnológica donde encontrarán los videos de las sesiones con todos los contenidos académicos, sino que también evaluamos preguntas tipo examen, encontrarán los tableros de clase elaborados por el instructor en cada sesión, las presentaciones y otros materiales que necesitarán para su proceso de preparación.
  • El 10% de las aplicaciones caen en auditoría por el PMI®. Por esto buscamos que las aplicaciones sean elaboradas sin inconsistencias que incrementen la probabilidad de ser auditadas. En caso de que el participante sea auditado, lo acompañamos durante el proceso completo para asegurar que los requisitos solicitados por el PMI® estén correctamente diligenciados. Lo apoyamos en la elaboración de la información solicitada por el PMI® en los tiempos requeridos.
  • Descuentos de inscripción para miembros del PMI Capítulo Bogotá Colombia.
  • Descuentos en precio examen gestionados con PMI.
  • Certificado de participación validado por el PMI para la postulación del examen PMP.

 


CONTENIDO TEMÁTICO

Módulo 1

Creando un equipo de alto desempeño

Módulo 2

Iniciando el Proyecto

.- Construir un equipo  .- Definir las reglas de juego para el equipo  .- Negociar los objetivos del proyecto con el equipo  .- Empoderar a los miembros del equipo e involucrados  .- Entrenar a los miembros del equipo e involucrados  .- Comprometer y soportar equipos virtuales  .- Construir un entendimiento compartido sobre el proyecto .- Determinar la metodología apropiada para gestionar el proyecto  .- Planear y gestionar el alcance  .- Planear y gestionar el presupuesto y los recursos  .- Planear y gestionar el cronograma  .- Planear y gestionar la calidad de los productos y entregables  .- Integrar actividades de planeación  .- Planear y gestionar adquisiciones  .- Establecer la estructura de gobierno para el proyecto  .- Planear y gestionar el cierre del proyecto o fase
Módulo 3

Realizando el trabajo

Módulo 4

Manteniendo el equipo en la ruta

.- Evaluar y gestionar los riesgos  .- Ejecutar el proyecto para entregar valor del negocio  .- Gestionar las comunicaciones  .- Involucrar stakeholders  .- Crear artefactos del proyecto  .- Gestionar los cambios del proyecto  .- Gestionar las incidencias del proyecto  .- Asegurar la transferencia de conocimiento para la continuidad del proyecto .- Liderar al equipo  .- Soportar el desempeño del equipo  .- Direccionar y remover impedimentos, obstáculos y bloqueadores  .- Gestionar conflictos  .- Colaborar con involucrados  .- Mentor relevant stakeholders  .- Aplicar inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo  

Módulo 5

Obteniendo tu registro y elegibilidad ante el PMI

Módulo 6

Obteniendo tu registro y elegibilidad ante el PMI

.- Gestionar la conformidad de los requerimientos  .- Evaluar y entregar los beneficios del proyecto y medir su valor  .- Evaluar y direccionar cambios derivados del contexto interno y externo de la organización  .- Soportar el cambio organizacional  .- Emplear procesos de mejora continua

.- Procesos  .- Personas  .- Entorno del negocio

Módulo 7

Obteniendo tu registro y elegibilidad ante el PMI

Módulo 8

Sesiones de Coaching y Ciclos de Acompañamiento

.- Consolidación de información  .- Cargue de aplicación al portal PMI  .- Revisión y sometimiento al PMI .- Valoración del conocimiento actual, examen diagnóstico  .- Preguntas enfoques tradicionales, predictivos y adaptativos  .- Preguntas enfocadas al ECO  .- Valoración del conocimiento final, programación de examen

 

Inscripción Público General 

$3´290.000

Inscripción Miembro de Capítulo

$2´961.000

Regístrate Ahora Regístrate Ahora

Fecha

11 Sep 2023 - 09 Oct 2023
Expirado

Hora

18:00 - 22:00

Valor

$2.961.000

Localización

Virtual
Virtual
Categoría

Organizador

PMI Capítulo Bogotá
Teléfono
+573144021689
Correo electrónico
info@pmicolombia.org

Orador

  • Andres Souza
    Andres Souza

    Andres Souza, PfMP, PgMP, PMP, RMP, ACP, PBA, SP, DASM, MPM
    Owner en Grupo Souza Colombia

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