Gobernanza de proyectos en Gestión de Reclamaciones

Fecha del evento

08/09/2022

Hora del evento

7:00 PM

 

 

 

El PMI Bogotá Colombia Chapter te invita

a participar en la sesión webinar: 

 

“Gobernanza de Proyectos en Gestión de Reclamaciones”

 

Tradicionalmente en Colombia los proyectos de infraestructura energética se realizan bajo una complejidad contractual.

Al revisar la literatura existente a nivel global en el tema, se encontró que los marcos de gobernanza de proyectos actuales contienen toda una serie de elementos concernientes a delimitar y caracterizar la autoridad, responsabilidades, funciones, interfases, órganos, procesos y otros elementos en torno a la gerencia de los proyectos de manera general sin profundizar en la gestión de reclamaciones contractuales como componente de un marco de gobernanza de los proyectos. 

A partir de un enfoque metodológico mixto y un alcance exploratorio, con objetivo desarrollar el marco de Gobernanza de los proyectos en gestión de reclamaciones contractuales para entidades vinculadas al Ministerio de Minas y Energía. Con el fin de darle tratamiento a las reclamaciones contractuales en el entorno de la gerencia de proyectos desde un marco de gobernanza., se estudiaron en profundidad una serie de casos de demandas de contratos que permitieron concluir la necesidad de incluir componentes de gestión de reclamaciones contractuales dentro de los marcos de gobernanza para darle tratamientos adecuados a las reclamaciones con el fin de disminuir la litigiosidad en este tipo de proyectos con número de procesos y cuantías significativos.

Se aportaron nuevas contribuciones en cuanto a la gestión de reclamaciones contractuales generando nuevas maneras de aplicar la gobernanza de los proyectos. Los hallazgos proponen una delimitación definida y clara para la gobernanza integral de los proyectos en materia de gestión de reclamaciones sin que se escapen otros ámbitos. Se propuso un mecanismo de implementación del marco de gobernanza. Se han dejado sentadas las bases para continuar investigando en la forma como se relacionan tres grandes conjuntos de conocimiento: la gobernanza de los proyectos, la gerencia de proyectos y la gestión de reclamaciones contractuales.

Esta conferencia aborda el área de conocimiento de gestión de las adquisiciones.

Nuestro conferencista explicará un tema fundamental y poco estudiado en esta área: la gestión de reclamaciones contractuales.

A partir del análisis cuantitativo y cualitativo de múltiples casos y contratos en el sector energético, desarrollado a lo largo de su tesis doctoral en Gestión de Proyectos, el doctor Marmolejo nos presentará un marco de gobernanza orientado a la gestión de reclamaciones contractuales en el sector minero-energético, que es escalable a otros sectores de la economía. Sin duda, la gestión de las reclamaciones es un complemento central en la gobernanza de proyectos de infraestructura, que permite disminuir los litigios y ahorrar costos, tanto en proyectos tradicionales como en proyectos complejos.

 

 

*Este evento es gratuito

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Evento a realizar por Sala ZOOM

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Conferencista

 

 

 

 

David Francisco Marmolejo Carrasco

PMP®

 

Ph.D. en Gerencia de Proyectos, Magister en Derecho Contractual Público y Privado, Especialista en Gerencia Integral de Proyectos, Project Management Professional (PMP)® y con pregrado en Ingeniería Civil.


Investigador y conferencista en Gobernanza y Gerencia de Proyectos. Ha desempeñado importantes roles dentro del equipo de dirección del proyecto en el sector Minero, O&G, Megaproyectos Hidroeléctricos, Hidráulicos, de infraestructura e inmobiliarios en áreas de la Gestión del Alcance, Gestión de Integración, Gestión del Tiempo, Gestión del Costo, Gestión del Riesgo, Gestión de Adquisiciones y Gestión de Reclamaciones Contractuales.


Ha promovido y liderado la aplicación de buenas prácticas contractuales, desarrollado un marco de gobernanza de proyectos en gestión de reclamaciones y contribuido a la fundamentación teórica y aplicación del conocimiento de gerencia de proyectos en sectores de O&G, Construcción, Infraestructura Energética, Infraestructura Civil y Tecnología de la Información.
Actualmente se desempeña como CEO de PMOSA, consultor en; Gobernanza de proyectos, Claims Management, Gerencia de Proyectos y en Planeación, Implementación, Métrica y Mejora de Oficinas de Dirección de Proyectos PMO.

 

 

 

 

 

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AGENDA

  • 08/09/2022 7:00 PM   -   8:00 PM
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