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¿Es posible entregar valor en 5 días? Innovación con Design Sprint (Feb 19) / ¿Es posible ser más liviano? Aplicación del pensamiento LEAN (Feb 20)

Habilidades de gestión empresarial estratégica

El PMI Bogotá Colombia Chapter te invita a la primera jornada de talleres 2020

La primera sesión cuenta con dos talleres de enfoque estratégico. 

Cada taller otorga 4 PDU´s Estratégicos es decir, esta primera sesión sumará un total de 8 PDU´s.

El primer taller:

¿Es posible entregar valor en 5 días? Innovación con Design Sprint (miércoles 19 de febrero) 

En un mundo cada vez más acelerado con necesidad de que seamos más productivos y que generamos entregas que aporten valor rápido a los clientes, un proceso muy interesante y práctico es Design Sprint, pues en 5 días generan una entrega para validación por el usuario final. Ella fue desarrollada por Google Ventures, el área de nuevos negocios de Google, donde la necesidad de validación de nuevas ideas y definición de nuevos negocios es crucial para el avance de inversiones y desarrollo de nuevas ideas.

 

Resumen Ejecutivo

Los principales objetivos de la charla son:

· Conocer las técnicas y herramientas utilizadas en Design Sprint.

· Facilitar el entendimiento del uso y de la aplicación de Design Sprint. 

Comprender las situaciones reales y cuáles son las soluciones posibles de aplicar.



Objetivo de aprendizaje:

Conocer las técnicas y herramientas utilizadas en Design Thinking.

Optimizar la interacción entre los participantes en la aplicación de Design Thinking.

Comprender las situaciones reales y cuáles son las soluciones posibles de aplicar.

 

El segundo taller:

¿Es posible ser más liviano? Aplicación del pensamiento LEAN (jueves 20 de febrero)

Basada en los antiguos conceptos básicos aplicados en Toyota, Motorola y otras empresas para mejoría contínua como Kaizen 5S para reducción de desperdicios, Kanban, Value Stream Mapping, Six Sigma / DMAIC, y alineados con el concepto de LEAN Inception, que permiten a los equipos generaren MVPs (Mínimo Producto Viable) de forma iterativa con el enfoque en la continuidad de la construcción del producto, siendo que el mismo es muy aplicado en proyectos largos para acelerar las entregas basado en las características que realmente generan valor a los clientes, así como por pequeñas empresas (como startups) para evaluar iniciativas reduciendo el esfuerzo para generar primeras versiones de MVPs.

 

Resumen Ejecutivo

Los principales objetivos del taller son:

· Introducción, historia, conceptos y beneficos de LEAN

· Principios del Lean y del Lean Thinking (pensamiento Lean)

· Definición de la visión del producto (es – no es – hace – no hace)

· Presentación de las jornadas del usuario y alineamiento de características

· Integración de los temas de Lean y Six Sigma

· Industria 4.0 y Transformación Digital



Objetivo de aprendizaje:

· Conocer los conceptos LEAN y herramientas de mejoría contínua.

· Entender el flujo detallado para identificación de las características que más generan valor. · Aplicar el concepto LEAN Inception para generación del MVP (Mínimo Producto Viable).

· Conocer situaciones reales sobre implementación LEAN en empresas.

 

Si está interesado en tomar toda la jornada de talleres (Estratégico, Liderazgo y Técnico) tendrá un descuento especial de inscripción.  

Para hacer el registro a las 3 sesiones de talleres hágalo en este LINK DE INSCRIPCIÓN

Nuestro Conferencista

PERFIL-DE-HENRIQUE-MARIANO.jpg

 

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Informaciones

Tipo de actividad:

Fecha: 19 a 20th Febrero 2020

Hora: 18:00 a 22:00

Número de PDUs: 8.0

Valor de la Inversión *IVA incluído

Miembros PMI Capítulo Bogotá $357000.00

Público General $476000.00

Ubicación

CM AUDITORIOS Cra 19 #90-30 piso 6

[Haga clic aquí para ver el Mapa y las Indicaciones]